2003年年初，天琪期货(原名天龙期货)被粮油集团收购了。当年大连盘开始异常火爆，吴洪涛于是和几个朋友做套期保值，因为有套保盘，心里有底，而且操盘手有3~4个人，做得相对稳定，1个亿资金累计交货4万吨大豆，交货的时候盘面是3亿~4亿的资金，能赚5000万。

 

2003年秋，吴洪涛再次遭遇惨败。当时吴洪涛和农场预订了1万吨的大豆，订购价格2400元/吨，并支付了5%的保证金。然而10月份，期货市场价格大涨，从2400元/吨暴涨，吴洪涛在2700元/吨就开始套保，下了1500手空单(1.5万吨大豆)。岂料，在吴洪涛套保之后大豆期货价格继续飙涨，吴洪涛看着期货价格脱离现货太远，于是每涨50点继续加仓，当大豆价格涨到2850元/吨的时候，他的持仓已经达到了6000手(6万吨)。由于空单与所持有的订单数额相差悬殊，当大豆涨至3000元/吨时，吴洪涛的大部分投机空单选择止损出局。

 

不过行情并未随着吴洪涛投机盘的退出而结束，大豆的涨势势如破竹，一口气冲至3500元/吨。此时农户选择违约，因为退还300元/吨的违约金给吴洪涛后，农户还能净赚1000元。而这让吴洪涛的处境更为尴尬，只能选择在3500元/吨的位置继续砍仓，累计亏损近7000万。

 

“这个违约没法避免，重来的话我可能不会有那么多投机盘跟进了。”吴洪涛告诉记者。

 

理财之路

 

整体来看，在2003年~2006年的两年半时间里，吴洪涛的业绩并未有太大变化，保持持平。2006年~2008年金融危机之前，吴洪涛开始有盈利了，有时候半年就能分红利给客户。然而2008年“十一”长假的金融海啸让吴洪涛再次遭遇大幅亏损。

 

不过这一年也是吴洪涛最重要的人生转折点，当时他发现所有商品都砸到10年以来的低点，农产品和铜下方空间已经有限，于是他辞掉工作建立了自己的团队。他花了半年时间，终于在2009年5月份时，团队和800万资金都基本到位。

 

2009年，800万资金获得了80%的盈利。2010年初时的2000万资金到年底获得了60%的收益，2011年初时的4000万资金又进而盈利15%，2012年则亏损10%。2013年年初至今，吴洪涛已将去年的亏损抹平并实现15%的盈利。

 

吴洪涛之所以取名为“金牌！狙击手”，是因为他认为，一个好的“狙击手”要有极强的忍耐力、承受力、判断力和执行力。首先，作为一个狙击手要学会隐藏自己，在目标没有出现的时候，要有忍耐力、承受力去等待目标出现。当目标出现，机会来临时，要有敏锐的判断力，并能果断地扣动扳机消灭目标，并迅速撤离。如若失手也绝不恋战，耐心等待下一次机会的出现。

 

从这些年的变化总结来看，吴洪涛告诉记者：“操作上，我的资金管理能力有所长进，以前无论是自己账户还是客户账户经常喜欢半仓甚至满仓操作，现在我的仓位，我客户的理财账户不会超过30%，甚至在25%以下。”

 

吴洪涛的操作策略以技术面为主，基本面为辅。技术面被破坏，即便基本面再好，他还是会选择少量做空，因为头部往往出现在好消息漫天飞的时候。一般而言，吴洪涛第一次进场的资金比例是10%，当行情处于初步阶段，这点仓位止损亏不了多少。当出现盈利且行情朝着自己有利的方向出现突破时，他会将仓位加到20%，如果再次出现突破则会加到30%。后期再有盈利则仓位会控制在30%。“这个仓位已经不少了，按35%的仓位，也能实现较为可观的利润。”吴洪涛说。