交易员培养是个伪命题
在玩资本的公司里上班，不代表你就是玩资本的人。
之前黄玮先生做过一个比喻：
1、比如：我要做一根针，我需要学会拉丝、锤直、切割、削尖、磨光一大堆繁琐的事，就算我熟练了每一项程序，结果是很累，效率又低。
2、于是我雇佣工人，每个程序分工负责，效率大幅提升。
3、工业化后，我可以雇佣更少的人使用机械，不但成本降低，效率还更高了。
4、智能化后，我不需要人，让机器人代替我完成所有体力活和部分脑力活，人工成本没了，效率又更高了。
所以交易员在这种被动成长的背景下，培养是个伪命题，培养交易员是为了提高利润降低成本，而不是代替自己，这是从塔顶的角度，而作为新手交易员的角度，通过这个“培养”过程熟悉了所有程序后，就只能自己培养自己，养出独立性，养出不可替代性。
而两者转换的过程中，需要足够的财力支持，就是常说的第一桶金。
被培养阶段叫努力，转换阶段叫运气。
中国不缺交易搬砖工
现在人工智能量化交易突飞猛进，在市场交易量中的占比越来越大，人工交易或者说手工交易员在这个发展的过程中，作用肯定会越来越被弱化，但是这个过程中一部分高级的人工交易者肯定是无法被替代的，因为他们是之后智能交易的创造更新和操控者。
目前意义上的的交易员培养，其实都是在培养初级技工，或者说是交易搬砖工，在这个层面上培养交易员的目的也很简单，就是让他为自己赚钱，或为公司赚钱，搬的“砖”越多越好。
就像是海龟交易法则中的主角那样，虽然是被培养出来了，但是赚的钱大部分是替公司赚的。其实对于公司拥有者来说，他和其他的交易者没啥区别，只不过是赚的钱多点儿罢了，就是一个生产工具。这种目的听上去虽然很别扭，但是其实任何一家公司录取你，都是需要你为他们赚钱的，交易和投资公司也是一样。
这种工业流水线上培养出来的交易者，不会成为很厉害的高级交易者，不会每年在市场中赚取多少利润，但是对于公司而言，只要他们替公司赚的钱大于公司付给他们的报酬就够了，这样的交易员（搬砖工）数量越多越好，多一个就多赚一点钱。
从这个角度上来说，中国金融市场，不缺交易搬砖工，不缺投机倒把者，但缺金融交易大师，缺把中国实体产业金融化过程中的传帮带，缺能把中国散户变得更专业的人……
其实在这些年的交易员选拨的过程中，我们也在走这一条路，通过一定的评选和考核标准选出交易员，并把相应的资金交给他们管理，匹配相应的风控和分红机制，这是整个市场都在做的模式，这是市场资本推动出来的模式，资本要的就是“产出收益一定程度的大于投入成本”，但是这样的模式之下，很难有真正的交易大师出现，每个人都是在一定标准下磨合出来的初级交易技工，这就好像中国的应试教育，为了顺应一种考核标准，人就失去了自我修复和更新迭代的成长能力。
什么样的交易者才值得培养
第一、懂得自我控制。人心和情绪是复杂多变的，在波动的市场和繁杂的社会环境中，要学会控制自己，净化自己的心性，不要被繁杂所污浊，保持纯净的思维。不管交易中赚钱也好亏钱也罢，都要用平常心对待，以“无所谓“的心态对待，减少心理的波动和感情上的负担，这对于正确的投资非常有帮助。
第二、天资聪慧。因为在金融市场中有许多的信息和规律，而聪明人天生的归纳信息和总结规律的能力比普通人强一些。
第三、执行能力强。在交易中做对要比看对难的多，所以执行力强是非常重要的一点。
第四、不热衷娱乐。因为热衷娱乐的人容易心思涣散，不利于修身养性，而心思涣散的人很难做好交易，其实这一点也是我说得第一点：懂得自我控制。虽然做交易需要放松，但是可以选择爬山、跑步、喝茶、掺禅打坐等这类偏静的形式来放松自己。一个人在一个环境和氛围中很难不受其影响，但是你能控制让这些环境远离你，出淤泥而不染，很难，但是远离淤泥，可以，交易如此，生活亦如此。
其实对于普通意义上的交易者培养模式来说，其实是很简单的，举个例子：只要去高校招聘，发很多工资，总能够招到几十个交易员，然后把操作手法教给他们（通常是日内短线交易），几个月之后谁适合交易，谁不适合交易，就一目了然了，交易员就是流水线上生产的商品，过了质检就留下，过不了就淘汰，继续批量生产。
在这样的模式之下培养出来的就只能是“交易员”，但是很难会出现“交易大师”，通过交易入了道，才能成师，但是这个“道”如何入，的确需要有道行的师傅带领和修炼，而不仅仅是只在交易“术”的层面进行教育。
最近我一直在思考，我们融界教育一直在做的不就是快餐式的流水线培养么，在过程中有人被培养出来，而更多的人是被继续淘汰或继续自己的迷茫，这虽然是市场的需求，但是，这并不是我想要的，我希望融界能成为培养交易大师的地方，能成为大家入“道”的地方。所以，后期我会尽力启动新的交易人才培养计划，并且一定不会是商业的，而且培养的周期也会比较长，我希望在我退出这个圈子之前，能为圈子留下人。
