2.3.4 咨询师
咨询简报是交易场景里一朵绚丽的奇葩。它不受新闻出版业的管制，任何人只要在餐桌上放置一台打字机，买一些邮票，就可以开始向外发送财经咨询信。他们的“跟踪记录”毫无实用价值，因为人们很难完全按照简报上的所有建议操作。
有些简报提供一些有用的观点，并为读者指出交易机会的方向。少数简报提供培训的价值。但大多数简报给局外人一种它们是局内人的错觉，他们似乎知道市场发生了什么或将要发生什么。
简报是很好的消遣材料。订阅简报就好比租了位笔友，可以给你发一些有趣的信件，而且从不要求你回信，当然续订时要破费。
那些给简报排名的机构都是由小商人经营，他们提供排名服务是为了盈利，他们的兴盛取决于咨询业的兴盛。排名服务机构偶尔可能会敲打敲打咨询师，但它们把大部分精力都花在为咨询师们大唱赞歌上。
我曾写过一份咨询简报：工作很苦，不伪造结果，获得了很好的排名。作为局内人，我看到了伪造结果的巨大潜力。这是咨询业公开的秘密。
当我写简报时，一位十分著名的咨询师告诉我，应该在市场推广上多花些时间，在研究上少花些时间。写简报的第一要义是：“如果你不得不作预测，那就尽量多预测一些。”当某个预测证明对了时，就把促销邮件的发行数量提高一倍。
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